最近，CGMA全球管理会计2025年度中国大奖(简称CGMA年度大奖)暨CFO高峰论 坛在上海举办，现场揭晓了CGMA年度大奖。国网江苏省电力有限公司成为获年度最佳数字化管理会计创新奖的6家企业之一。这项有 “财界奥斯卡” 之称的权威奖 项，不仅是对其数智化转型成果的认可，更揭开了央企财务管理升级的新范式。
财务转型的核心，在于打破数据孤岛与流程壁垒。国网江苏电力构建的数字化管理会计体系，以 “流程线上化、单据无纸化、操作自动化、数据共享化” 为核心，将财务触角延伸至业务全链条。在苏州，为解决对账难题，其创新推出集约化电子账单，通过 “客户清单—电量明细—电费明细”三层架构，实现数据一键导入ERP系统，既节省了企业人力成本，更解锁了基站效能分析的新价值，是其“从基础核算向共享财务转型” 的生动注脚。
技术赋能让财务从 “后端记录” 变为 “前端赋能”。借助大模型技术，国网江苏电力开展智能化经营诊断，将财务制度转化为可分析的知识图谱，使合规风险识别准确率显著提升。在物资管理领域，电子询证函通过数字证书认证实现 “云端交互”，从发起至追踪全流程线上完成，既保障了数据安全，又将处理效率提升 3 倍以上。正如中欧国际工商学院许定波教授所言，管理会计的本质是创新，数智工具正让这种创新更具穿透力。
这份荣 誉背后，是 “三位一体” 的转型逻辑：精益管理上，构建跨部门协同网络实现资源智慧配置，2024 年跨部门协作效率提升 40%;提质增效上，以最小经营单元为颗粒度精准衡量价值贡献，成本管控精度达 98%;风险防控上，将规则嵌入业务源头构建穿透式监督体系，风险预警响应速度提升 50%。这种转型不仅体现在《财务数字化管理升维》一书提炼的理论体系中，更转化为支撑世界一流企业建设的实践动能。
从省级电网到行业标杆，国网江苏省电力有限公司的探索印证了 AICPA & CIMA 全球首席执行官夏鼎的判断：财务的未来在于成为 “战略伙伴”。当数据要素与 AI 技术在财务领域深度融合，产生的不仅是效率革命，更是价值创造的新可能。这份 “财界奥斯卡” 荣 誉，既是对过往实践的加冕，更是对中国企业管理会计创新的期许。(盐 文)
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