为进一步提升合规专业穿透力，发挥好业务部门合规“第一道防线”作用，盐城供电公司办公室联合调控中心，邀请江苏省电力公司法治宣讲团成员，和江苏电力公司调控中心调度运行处处长仇晨光，围绕“新型电力系统环境下电网调度管理的法律合规风险及管控”主题，开展集中宣讲活动。
一直以来，盐城供电公司高度重视法律合规工作，加强与各部门、各专业协同，全面筑牢合规管理“三道防线”，不断推动合规管理工作的规范化、精细化和长效化，助力公司高质量发展。他们结合公司系统内停限电、新能源、现货市场等典型案例，充分剖析风险成因，对供电调控领导的重大决策、重要制度、重要合同、重要文件等进行合法合规性审查，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，将合规工作成效，纳入到业绩二次考核指标体系进行管控做好对合规风险库的细化落实，确保合规风险点全覆盖、无死角，提高合法合规性审核质效；他们对员工开展集中式、碎片化等各种形式的合规管理培训，确保专业管理人员熟练掌握本专业的合规风险、合规义务和防范措施，持续培育“人人合规、事事合规、时时合规”的合规文化，强化合规知识的运用能力，进一步提高调度人员的业务素质；他们深度推进调度合规与专业管理有机融合，坚持业务部门、合规管理部门、监督部门协同联动，切实发挥“三道防线”作用，从组织体系、制度体系和保障体系方面深化建设，健全调度合规管理体系，补足管理短板、提升管理水平，保障企业健康发展，为调度合规管理工作机制更好运行夯实了基础。
由此，我们只有象盐城供电公司那样，深度推进合规与专业管理有机融合，坚持业务部门、合规管理部门、监督部门协同联动，形成程序合规、标准合规、节点合规、运转合规的工作格局，才能保障供电业务合规性，不断推动合规管理工作的规范化、精细化和长效化，进而持续提升公司依法合规经营管理水平，助力企业高质量发展。（吴文）