启动会上，大洋电机全面数字化01项目项目群经理刘恒首先介绍了双方与会领导以及项目，并表示数字化是大洋电机核心企业战略之一，此次“01项目”代表大洋电机全面数字化开启新起点，是1号重点数字化项目，代表一个大洋电机、一个标准、一个流程、一个体系、一个声音，代表一次性把事情做对、做最快的鱼。
双方基于研发、智能制造、供应链、经营管理等领域推进数字化蓝图建设，构建一套以业务为驱动、流程为框架、系统为底座的数字化运营体系，通过大数据与美擎平台技术打破数据壁垒，结合电机行业落地实践，以重构IPD、OTD两大流程主线为目的，帮助大洋电机建立以战略为牵引的、合理科学的指标体系架构、流程架构、数据应用架构。
随后，美云智数项目群经理张静就项目内容、目标与范围、项目章程等进行介绍，立足信息管理统一化、数据应用标准化、业务流程规范化，坚持集团性规划，单点标杆建设的推进策略，对标外部标杆以美的经验为参考，基于大洋电机的业务求同存异，并建设内部标杆进行复制推广，积极识别主干道，同时建立完整的组织架构保障资源的投入，以及构建完整的项目管理制度并刚性执行，从而保障项目的成功，提升端到端全价值链能力，实现卓越运营管理，最后希望大家“上下同欲者胜”！