1—7月份，水钢公司自发电量同比上年增加20.57万千瓦时；自发电率完成77.88%，同比上年增加4.71个百分点。
随着市政供暖的结束，能源事业部按照效益优先原则，不断优化生产组织模式，调整发电机组运行方式，重点抓好6号、13号发电机组的运行，停运12号烧结余热发电机组。在煤气富余的情况下，增开1号发电机组。运行过程中，调度系统及时与各生产工序做好调配，对发电机组负荷进行相应调整，充分利用好煤气柜的缓存量，确保二次能源的高效利用，做到应收尽收、应发尽发，全力提升自发电量。该部紧盯公司下达的自发电量指标，坚持“党建带关键”，自我加压，深挖内潜，按照每天390万千瓦时的计划目标，以“五级指标体系建设”和“SQTI”为抓手，制定6号、13号汽轮发电机负荷稳定措施，层层落实，责任到人，并坚持以日保周、以周保月，确保能源系统运行“零耽误”。同时，加强各相关岗位与铁焦事业部、钢轧事业部的沟通协调，确保3号高炉TRT发电机组、4号高炉TRT发电机组、烧结发电机组、干熄焦发电机组、炼钢发电机组的安全稳定运行；强化对锅炉和发电机组运行参数及高、中、低压蒸汽管道、疏水、保温的巡检巡查，对查出的设备微缺陷和参数不足点等及时纳入计划检修范围，确保维护保养的快速高效，不断夯实设备管理基础。
以干促学，学以致用。通过现场互动学习和培训，基层职工提出的《双超EH油温高的处理方法》《双超循环水泵站增加开关水塔排污门的安全通道》等合理化建议，为设备的安全、稳定、高效运行提供有力支撑。